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人事考试面试常问

在人事考试和面试中,有一些问题经常被问到。这些问题既可以帮助面试官了解应聘者的能力和经验,也可以让应聘者展示自己的优势和独特之处。以下是一些常见的人事考试面试问题:

1. 请简单介绍一下你自己。

这是一个开场白问题,用来让应聘者简单介绍自己的背景、教育和工作经验。应聘者应该注意突出与应聘职位相关的经验和能力。

2. 你为什么对这个职位感兴趣?

通过这个问题,面试官可以了解应聘者是否对公司和职位有足够的了解,并且有没有与公司文化和价值观相匹配的兴趣。

3. 请谈一谈你的工作经验。

通过这个问题,面试官可以了解应聘者的工作经历和相关技能。应聘者应该准备一些具体的例子来说明自己的能力和成就。

4. 你最大的优点是什么?

这个问题可以让应聘者展示自己的自信和积极性。应聘者应该选择与应聘职位相关的优点,并举出具体的例子来支持自己的回答。

5. 你最大的挑战是什么?如何处理?

这个问题可以让应聘者展示自己的应变能力和解决问题的能力。应聘者应该选择与应聘职位相关的挑战,并说明自己是如何应对的。

6. 你对团队合作有什么看法?

这个问题可以帮助面试官了解应聘者的团队合作意识和能力。应聘者应该强调自己的团队合作经验,并举出一些例子来说明自己是如何与团队成员合作的。

7. 你最喜欢的工作环境是什么?

这个问题可以让面试官了解应聘者对工作环境的偏好。应聘者应该选择与公司文化和职位要求相符的工作环境,并说明自己适应这种环境的能力。

以上是一些常见的人事考试面试问题。应聘者在面试前应该对这些问题做好准备,并准备一些具体的例子来支持自己的回答。通过充分准备和自信的表现,应聘者可以提高自己在人事考试面试中的竞争力。

人事考试面试常问

人事方面的岗位面试,考官比较关心以下几个问题:

1、对这个岗位的理解,工作规划;

2、怎么处理“人情”问题;

3、对当前的人事工作有什么建议;

4、为什么报考这个岗位。

5、举一个稍微具体的案例让面试者回答,看反应、判断、语言能力。

自我介绍中,面试官可以借机考察人事部门应聘者的语言表达能力、应变能力;人事专员应聘者也可以主动向面试官推荐自己,展示才华。

可以这么回答:我工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。

性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。

一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。

人事有6个模块:为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

一般大型的公司人事专员会有侧重点和分工,比如某个人事专员主要负责其中一个模块,如果应聘的是这种大型单位,应该会侧重问某一个模块的专业问题。

如果本来就是做的人事专员就不需要特别准备。如果不是,那就有点悬。一般人力资源是需要有相关的专业知识的。

人事考试面试人数

公务员面试一个考场30人。

五排六列如果报考同一岗位的考生坐不下就会安排在别的考场领取公务员省考资料。 按照人事考试标准设置考场,每个考场人数为30人或25人标准考场是30人,5列6排,每个座位距离1到2米整个编排过程一般会在省教育厅直属机关纪委省教育考试院纪委等部门工作人员的监督下进行,计算机操作程序以县区为单位。各个地方的考试科目都是地方自定的,一般都有笔试和面试。笔试科目各有不同,北京、山东、浙江、上海和广东等省的笔试科目为《行政职业能力测验》和《申论》。要报地方公务员考试的同学要注意查阅当地政府公布的招考简章,以便有针对性地进行。

人事面试理论考试

国家公务员考试面试流程在公务员录用考试中,通过笔试之后,还要按照一定比例(1∶3或1∶5)参加面试,只有面试顺利通关才算是最后的成功者。面试在公务员录用考试中有相当重要的作用。面试主要是通过考官与应试者直接交谈的方式来考察应试者的才能和某些素养,这是笔试所不易达到的。面试可以弥补笔试的不足,通过交谈考查应试者的口头表达能力与人际交往能力、组织计划能力和综合分析问题能力等等方面的综合能力,并且通过观察来了解应试者举止、仪表与气质等全面素养。一、 面试一般流程抽签入场:考生根据所抽取的号码按顺序进场面试。每人的作答时间在15-30分钟之间。面试答题:一般每个考生按照顺序作答题本规定的3-4个试题,考生在回答试题时可以稍作思考,有时还可以用笔简单罗列提纲。随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己和请别的评委进行临时提问。考生退场:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领下退场。计分审核:主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。去掉一个最高分和一个最低分,然后计算平均分。通知下一名考生入场:前面考生退场,同时就有专门工作人员通知下一名考生入场二、面试测评内容从理论上讲,面试可以考察应试者全面素质,但是实践过程中,并不是以面试去考察一个考生的所有素质,而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。在公务员考录面试的主要内容包括:1.仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度的要求较高。研究表明,仪表端正、衣着整洁、举止文明的人,一般做事有规律,注意自我约束,责任心强。2.专业知识和工作实践经验一般根据应试者的个人档案资料作相关的提问,了解应试者有关背景及过去工作的情况,以补充、证实其所具有的实践经验。通过工作经历与实践经验的了解,还可以考察应试者的责任感、主动性、思维能力、口头表达能力及遇事的理智状况等。同时、考察应试者掌握专业知识的深度和广度,其专业知识是否符合所要录用职位的要求,作为对专业知识笔试的补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度,所提问题更接近所需岗位对专业知识的需求。3.组织、计划协调能力考察影视者是否能依据问题要求做出完整详细、可操作的计划,合理使用人力、物力、财力的能力,同时对计划的对象和特定环境的把握能力。4.口头表达能力面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、准确性、音质、音色、音量、音调等。5.综合分析能力面试中,应试者是否能对主考官提出的问题通过分析抓住本质,并且说理透彻、分析全面、条理清晰。6.反应能力和情绪控制能力主要考察应试者对问题理解是否准确贴切,回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得尤为重要。一方面,在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待,不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。7.人际交往能力在面试中,通过询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,有哪种社交倾向和与人相处的技巧。8.工作态度和进取心主要了解应试者过去学习、工作的态度和对现报考职位的态度。一般来说在过去学习或工作中态度不认真,做什么、做好做坏都无所谓的人,在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。上进心、进取心强烈的人,一般都确立有事业上的奋斗目标,并为之而积极努力,表现在努力把现有的工作做好,且不安于现状,工作中常有创新。上进心不强的人,一般都是安于现状,无所事事,不求有功,但求能敷衍了事,因此对什么事都不热心。9.求职动机了解应试者为何希望来本单位工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。10.业余兴趣与爱好应试者休闲时间爱从事哪些运动,喜欢阅读哪些书籍以及喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜好等,可以了解一个人的兴趣与爱好,这对录用后的工作安排常有好处。面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求,讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题,以及回答应试者可能要问到的其他一些问题等。

人事考试面试考官

国家公务员面试的考官是由哪些人构成的?考官的组成成分,从实践看各地基本上是一样的。一部分,来自各地的人事厅(局)考试中心和组织部的同志;一部分,来自各单位的人事处长。按照规定,他们大多具有国家人事部颁发的面试考官资格证书。需要特别说明的是,为了进一步提高公务员录用工作的透明度、公正性,防止暗箱操作,从去年开始起,绝大部分地方均实行异地聘请考官,或者交叉安排考官,得到了社会的普遍认可。 关于考官的具体数量。一般来说是7名考官,其中1名为主考官,主要负责读题、提问、宣布成绩等事项。

人事文员面试考试

看看劳动法吧。另外人力文员主要内容如下:第一章人事流程\x0d\x0a\x0d\x0a一、招聘标准\x0d\x0al公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。\x0d\x0a2公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。\x0d\x0a二、招聘计划\x0d\x0al各部门需添置人员,需由部门经理填写"招聘申请表"交至管理部,由管理部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总经理审批。\x0d\x0a三、招聘实施\x0d\x0al招聘计划经总经理批准后,由管理部安排实施。(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)\x0d\x0a四、面试流程\x0d\x0a1应聘人员由管理部进行第一次面试,面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在"面试评估表"上做好相应的记录并确定第一次面试结果。\x0d\x0a2第一次面试结果分为:回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,面试评估表"上做好相应的记录并确定第二次面试结果。\x0d\x0a3第二次面试结果分为:回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。\x0d\x0a4对于未被录用的应聘人员资料将由管理部负责录入公司人才信息库并归档。\x0d\x0a五、录用、报到\x0d\x0al经总经理批准录用人员,由管理部统一通知其报到及需携带材料.。\x0d\x0a2新员工应先至管理部报到,按照"员工到任流程表"办理有关手续。\x0d\x0a六、转正\x0d\x0al试用期规定:试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月,具体时间由所在部门确定,倘使部门主管认为有必要时,试用期可酌情延长,最长不超过六个月。\x0d\x0a2试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员,由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交管理部,由管理部统一报总经理审批。\x0d\x0a3经总经理批准转正的员工,由管理部安排与总经理面谈。\x0d\x0a4聘用合同的规定\x0d\x0a1.凡经公司录用的职员,公司将与每位职员签署劳动合同书;\x0d\x0a2.劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务,职员的权利和义务,违约责任等内容;\x0d\x0a3.员工也可以其他方式与公司签署劳务合同,方式及内容由双方商定。\x0d\x0a5转正后的员工由管理部负责建立相应的社会福利和社会保险。\x0d\x0a七、解聘、辞职\x0d\x0al公司有权辞退不合格员工;员工亦有辞职的自由,但必须按离职流程规定办理有关手续;员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。\x0d\x0a2辞职:员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门(提前一个月以书面形式申请),部门经理在总经理批准后通知管理部。该人员按"员工离职流程表"顺序办理有关手续,由管理部监督办理完所有手续后,该员工正式离职,其个人资料由管理部保存一年。人事关系应在三个月内调离公司并支付相应存档费用,逾期不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员,需照常上班,否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。凡未办妥手续擅自离职者,公司按规定追究其法律责任和经济责任。\x0d\x0a3辞退:公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人,公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一个月内,仍算公司职员,应照常上班,一个月后应立即办手续离开公司。\x0d\x0a\x0d\x0a第二章人事管理\x0d\x0a\x0d\x0a一、考勤制度\x0d\x0al工作时间\x0d\x0a工作实行五天工作制:星期一至星期五工作日。星期六、日和国家法定假\x0d\x0a日休息。每天工作时间为:上午:8:30-12:00下午:13:00-17:30\x0d\x0a2考勤管理\x0d\x0a公司考勤员由前台兼任,由管理部管理。考勤员应做好每日出勤的监督,每月1日将上月考勤统计表报管理部及各部门主管。\x0d\x0a3请假\x0d\x0a1.各部门员工请假2日以内(含2日)的,须至管理部填写"假期申请单"报本部门经理批准交由管理部存档;请假2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。\x0d\x0a2.公司员工每月享受一天带薪病假,不得累计。凡虚报请假事由,经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣发一定的工资。\x0d\x0a3.提前书面请假经公司同意并不计入带薪病假者,将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假计为旷工,旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。\x0d\x0a4.旷工三日以上(含三日者),公司有权作为自行离职处理,一切后果当事人自负。\x0d\x0a4迟到、早退\x0d\x0a1.员工无故迟于8:30上班、早于17:30下班将记为迟到或早退;超过半小时的按旷工计。\x0d\x0a2.凡一个月内达三次(含三次)无故迟到、早退将给予当事人口头警告或书面警告的处分并扣发50元工资。\x0d\x0a3.午间吃饭时间不得早于12:00,下午上班时间不得迟于13:00,否则记为迟到、早退。\x0d\x0a二、休假制度\x0d\x0al员工按国家法定节假日休息。\x0d\x0a2有薪假:员工正式聘用在公司服务满12个月后,享受有薪假待遇。\x0d\x0a3正式聘用5年以下的员工可享受一年一次有薪年假7天,以后每年增加一天,最多不超过15个工作日。\x0d\x0a4产育假:女员工产假为90天,其中产前休假15天。以下两种情况可适当增加产假天数:\x0d\x0a1.生育时难产(如剖腹、破裂)凭医院证明可增加产假15天;\x0d\x0a2.独生子女证可增加产假90天;\x0d\x0a3.产假期间发放工资总额的80%,原有的福利待遇保留;\x0d\x0a4.产假期间公司将填补其职位,假期结束后,公司内如有同等薪资和职位\x0d\x0a存在,将优先考虑;否则,公司将另行安排其他工作。\x0d\x0a5计划生育假:计划生育假按国家有关规定执行。假期内发放基本工资。\x0d\x0a6婚假:在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工,可享受10天有薪婚假。在本公司服务未满一年者可酌情处理。婚假天数包括星期六、星期日,但不包括法定假日。\x0d\x0a7丧假:正式员工直系亲属死亡,可享受有薪丧假3天。\x0d\x0a8休假补充说明:\x0d\x0a1.员工在试用、见习、实习期间不享受休假待遇;\x0d\x0a2.一年内病假累计超过10天者,其年假为5天;事假累计超过10天者,其年假为5天;\x0d\x0a3.女员工产假后,不再享受当年年假待遇;\x0d\x0a4.如因公无法休假者经申请公司可以给与补偿或将休假推迟到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情况,须经总经理批准。\x0d\x0a5.凡符合休假条件的职员,须由公司根据情况有计划地安排休假;\x0d\x0a6.上述假期包括公休日(星期六、星期日),但不包括法定节假日。\x0d\x0a三、薪资、福利制度\x0d\x0a(一)薪酬福利原则\x0d\x0a1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平,即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。\x0d\x0a2、基于公平对待每位员工的原则,根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献,以及员工的业绩表现,来确定每位员工的薪酬级别。\x0d\x0a3、公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较,以确保竞争力。\x0d\x0a4、薪酬、福利制度每年由管理部修订一次,员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。\x0d\x0a5、公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。\x0d\x0a6、公司按国家有关规定为员工办理各项保险。\x0d\x0a(二)薪酬组成\x0d\x0a员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。\x0d\x0a(三)薪酬发放\x0d\x0a1、薪酬发放时间为每月6日(考勤月为每月1日至30或31日)\x0d\x0a2、员工于每月6日至管理部领取工资单,并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对,如有异议,及时至管理部查询。\x0d\x0a(四)加班与加班工资\x0d\x0a1、加班工资制度及补假制度仅适用于管理部,其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求,在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬,故不另行享受加班工资。\x0d\x0a2、公司因业务需要,可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班,公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假,加班以半天起算,\x0d\x0a具体方法如下:\x0d\x0al工作日加班工\x0d\x0a=月薪酬总额/30×1.5×加班时间\x0d\x0a工作日加班补假=1.5×加班时间\x0d\x0a2休息日加班工资=月薪酬总额/30×2×加班时间\x0d\x0a休息日加班补假=2×加班时间\x0d\x0a3国定假日加班工资=月薪酬总额/30×3×加班时间\x0d\x0a国定假日加班补假=3×加班时间\x0d\x0a3、出差或客户应酬等交际活动不计加班。\x0d\x0a4、工作日加班至晚上7:00以后以及休息日或国定假日加班的员工,可申请加班餐贴,费用为8元/餐。\x0d\x0a5、员工如需加班,应如实填写"加班申请表",经部门主管批准后,方可按有关制度执行。\x0d\x0a(五)奖金计划\x0d\x0a公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩,随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。\x0d\x0a(六)社会保险福利\x0d\x0a员工转正后可享受国家规定的有关福利,以2001年为例投保比率具体如下:福利总额为基本工资的35%,其中公司支付26.5%(养老保险19%、工伤保险0.4%、失业保险1.1%、大病医疗保险6%),员工本人承担8.5%(养老保险7%、失业保险0.5%、大病医疗保险1%)。公司将随时依据相关法律法规的规定,对具体投保比率作出调整。\x0d\x0a\x0d\x0a第三章培训制度\x0d\x0a\x0d\x0a员工培训的基本任务是:通过各种形式的培训,使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准,并根据业务发展的需要和现代科枝、管理的进步,适时地对员工进行更新知识的培训。\x0d\x0a员工培训要遵循"干什么,学什么,缺什么,补什么;学以致用,学用对口"的原则,从实际出发,按需培训,灵活多详,保质保量。\x0d\x0a公司将努力创造条件,积极支持员工的对口培训,保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排,培训后为公司服务。\x0d\x0a一、培训方式\x0d\x0al公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。\x0d\x0a2公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。\x0d\x0a3信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。\x0d\x0a二、培训组织管理\x0d\x0al员工培训由公司总经理领导,管理部负责具体组织实施。管理部负责的培训工作:\x0d\x0a1.根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划,制定、修改员工培训方面的制度和长短期规划。\x0d\x0a2.建立员工知识结构、教育背景及培训档案。\x0d\x0a3.收集IT业培训合作伙伴及其培训课程等最新动态。\x0d\x0a4.组织举办各种类型的技术讲座、管理知识培训班、外语辅导班、重要岗位\x0d\x0a的专业培训班(含研修、考察、专题讲座)等。\x0d\x0a5.组织员工或客户参加外部著名IT公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。\x0d\x0a6.与国内外著名大学合作,组织并管理公司所需相关专业的研究生班,并\x0d\x0a积极吸纳优秀人才加盟公司。\x0d\x0a7.转岗人员的培训。\x0d\x0a2各部门负责的培训工作:\x0d\x0a1、协助管理部贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。\x0d\x0a2、根据公司要求,制定本部门员工培训计划,并向管理部反映员工对培训工作的意见和要求。\x0d\x0a3、对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核,并将培训计划和培训考核结果报管理部。\x0d\x0a三、员工参加培训的条件\x0d\x0al除公司安排的培训外,其参加的各类培训学习,不应占用工作时间,公司不予报销费用。\x0d\x0a2对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工,经公司总经理批准,可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。\x0d\x0a3对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。\x0d\x0a四、培训的审批程序\x0d\x0al公司安排员工参加的各类培训,须由部门主管报管理部核批备案并报总经理审批。经批准后,派出参加培训的员工需与公司签订培训协议;\x0d\x0a2由公司统一安排的员工培训,参加人员须由公司有关部门推荐,核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。\x0d\x0a五、培训费用和待遇\x0d\x0al由公司统一安排的各类培训,其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后,部门给予报销。培训不合格者,学费自理。\x0d\x0a2员工参加各类培训班学习期间,工资、奖金和福利待遇按公司有关定办理。\x0d\x0a六、员工培训的奖惩\x0d\x0al员工参加业余学习所占用的考试时间,每门课程不应超过一天,并经公司总经理批准。未经批准占用的工作时间,按旷工处理。\x0d\x0a2参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容,经管理部审查确认质量后,公司将给予表扬或奖励。\x0d\x0a3员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地计入员工培训档案,作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。\x0d\x0a因个人原因要求辞职、调离公司工作的,本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的国内外学习费用。

关于“人事考试面试常问”的具体内容,今天就为大家讲解到这里,希望对大家有所帮助。